Ngày 27.1, Sở Y tế TP.HCM cho biết công cụ cảnh báo quản lý tài chính dành cho giám đốc bệnh viện - HFS (Hospital Financial System) sau gần 1 năm thí điểm tại Bệnh viện Nhi đồng 1 đã chứng minh hiệu quả.

Dự kiến, trong năm 2024, Sở Y tế sẽ tổ chức khóa tập huấn chuyên đề về cài đặt, sử dụng công cụ HFS và khuyến khích các bệnh viện đăng ký sử dụng (nếu đủ điều kiện).

DUY TÍNH

HFS là hệ thống công cụ thiết thực giúp cảnh báo sớm cho các giám đốc bệnh viện biết "tình hình sức khỏe" tài chính của đơn vị mình để từ đó chủ động phát hiện các nguyên nhân và kịp thời có những giải pháp thích hợp đảm bảo cán cân thu - chi, nhất là không để chênh lệch âm xảy ra.

Đặc biệt, HFS đưa ra cái nhìn chi tiết về các hoạt động ảnh hưởng tới giá thành dịch vụ khám chữa bệnh, hỗ trợ giám đốc bệnh viện hiểu rõ nguồn gốc chi phí gắn với từng hoạt động cụ thể, từ đó tăng cường tính minh bạch trong quản lý chi phí, giúp bệnh viện đo lường chính xác hiệu quả hoạt động của các khoa, phòng và tính toán đầy đủ chi phí trong giá thành dịch vụ khám chữa bệnh.

Bộ chỉ tiêu HFS (gồm 7 chỉ tiêu quản trị tài chính nội bộ với tổng cộng 65 chỉ tiêu chi tiết) được xem là chìa khóa quản trị tài chính bệnh viện hiệu quả.

Lãnh đạo Sở Y tế TP.HCM cho biết, công cụ HFS là sản phẩm thiết thực cảnh báo dành cho giám đốc bệnh viện về tình hình tài chính của bệnh viện. Công cụ HFS có giao diện dễ nhận biết, như dữ liệu xuất hiện màu xanh là ổn định, màu vàng là cảnh báo nhắc cần rà soát lại, màu đỏ là báo động cần can thiệp ngay…

Như Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1, sau 1 năm thí điểm giờ đây đã tự tin khi đã nắm bắt các thông tin tài chính quan trọng của bệnh viện một cách chủ động theo thời gian thực, từ đó có những quyết định hợp lý cả về phát triển chuyên môn và an tâm ra các quyết định về thu nhập cho nhân viên bệnh viện.

Trước đó, lãnh đạo Sở Y tế TP.HCM chia sẻ, các giám đốc bệnh viện hiện rất lo ngại vấn đề cơ chế chính sách chưa đáp ứng được nhu cầu thực tiễn, khiến công việc bị "tắc" hoặc dù đã có cơ chế chính sách nhưng vẫn lo ngại nguy cơ vi phạm.

Trong khi đó, yêu cầu của Sở Y tế TP.HCM với các bệnh viện là dù khó khăn thế nào cũng phải phát triển bền vững, phát triển chuyên môn kỹ thuật, cải tiến chất lượng và không ngừng đổi mới sáng tạo trong khuôn khổ pháp luật.

Do đó, cần tạo lưới bọc cho giám đốc các bệnh viện trong đổi mới sáng tạo để không rơi vào vòng lao lý, làm không đúng.

Các giám đốc bệnh viện cần được đào tạo về tài chính, phải đọc hiểu báo cáo tài chính, bởi có tình trạng giám đốc ký báo cáo nhưng đọc không hiểu, chênh lệch thu chi âm mà không biết...