Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp và Đảng ủy Khối doanh nghiệp Trung ương, ông  Nguyễn Long Hải - Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối doanh nghiệp Trung ương và ông Nguyễn Ngọc Cảnh - Phó Chủ tịch Ủy ban đã chủ trì buổi làm việc của Đoàn công tác với Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood 2) để tìm các giải pháp tháo gỡ khó khăn.

Tham dự buổi làm việc còn có ông Lê Văn Châu – Phó Bí thư Đảng ủy Khối doanh nghiệp Trung ương, đại diện lãnh đạo một số Vụ, Ban, Văn phòng, đơn vị của Ủy ban và Đảng ủy Khối. Về phía Vinafood 2, có ông Nguyễn Huy Hưng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị, bà Nguyễn Thị Hoài – Tổng giám đốc, các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và đại diện các Ban nghiệp vụ.

Theo báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Vinafood 2, năm 2021, hợp nhất toàn Tổng công ty, kim ngạch xuất khẩu đạt hơn 410 triệu USD, nhập khẩu hơn 8,33 triệu USD; tổng doanh thu hơn 16.797 nghìn tỉ đồng, nộp ngân sách gần 140 tỉ đồng. Tuy nhiên, năm 2021, Vinafood 2 tiếp tục thua lỗ 200 tỉ đồng.

Lý giải việc thua lỗ, theo Vinafood 2, có một số nguyên nhân như: Tổng công ty thiếu vốn lưu động nên hoạt động kinh doanh phụ thuộc hoàn toàn vào vốn vay tín dụng, trong khi việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng từ các ngân hàng còn hạn chế. Bên cạnh đó, Vinafood 2 còn chịu gánh nặng chi phí tài chính đối với phần vốn thiếu hụt không phục vụ hoạt động do xử lý tài chính.

Trong khi đó, thị trường năm 2021 diễn biến phức tạp, khó lường; tác động của dịch bệnh Covid-19 như hệ thống logistics toàn cầu bị ảnh hưởng nặng nề, cước vận chuyển tăng đột biến; tình hình lưu thông hàng hóa hạn chế ảnh hưởng đến công tác thu mua, sản xuất, chế biến và hoạt động kinh doanh. Năng lực sản xuất, công nghệ chế biến lạc hậu…, cộng với định phí lớn đã làm ảnh hưởng đến giá thành dẫn đến năng lực cạnh tranh yếu.

Ông Nguyễn Huy Hưng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Vinafood  2 báo cáo với Đoàn công tác

Trước những tồn tại và hoạt động kinh doanh thua lỗ, những tháng cuối năm 2021 và đầu năm 2021, HĐQT, Ban Thường vụ, Ban điều hành Vinafood 2 đã tích cực, nỗ lực xây dựng các giải pháp nhằm giảm lỗ, nâng cao hiệu quả hoạt động của Tổng công ty; đồng tời, thực hiện đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành; thống nhất được định hướng hoạt động và các giải pháp căn cơ để triển khai đồng bộ trong năm 2022 tập trung vào các giải pháp quan trọng.

“Theo tính toán, nếu thực hiện thành công các giải pháp này, năm 2022 sẽ tiết kiệm được khoảng 30 tỷ đồng các khoản chi phí quản lý; giảm 70 tỷ đồng chi phí khấu hao tài sản; thanh lý tài sản không dùng đến và thu hồi vốn về được hiệu quả khoảng 80 tỷ; dự kiến Tổng công ty sẽ thu cổ tức từ các công ty cổ phần là 55,9 tỷ đồng; thoái vốn tại các công ty cổ phần có vốn góp của Tổng công ty thu về 60 tỷ đồng” – ông Nguyễn Huy Hưng cho biết.

Phát biểu tại buổi làm việc, Phó Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp Nguyễn Ngọc Cảnh đánh giá: Năm 2021 là một năm vô cùng khó khăn do ảnh hưởng và những hệ luỵ hết sức nặng nề của dịch bệnh Covid-19 nhưng cán bộ công nhân viên, Lãnh đạo Tổng công ty và cổ đông chiến lược đã cố gắng đoàn kết, nỗ lực thực hiện mục tiêu kép.

Phó Chủ tịch Nguyễn Ngọc Cảnh đã biểu dương tinh thần làm việc, nỗ lực của toàn Tổng công ty khắc phục được một số khó khăn về kinh doanh, tài chính. Đồng thời đề nghị Ban lãnh đạo của Vinafood 2 chủ động xử lý những khó khăn còn tồn đọng trong thời gian qua; thực hiện tốt giải pháp nâng cao giám sát, đảm bảo vốn nhà nước sử dụng đúng mục đích, không thất thoát; đồng thời, đề nghị Vụ Tổ chức cán bộ, Vụ Nông nghiệp và các đơn vị liên quan của Ủy ban tiếp tục tham mưu để sớm giải quyết các vần đề còn tồn đọng về vốn, cổ phần hóa...tại Vinafood 2 trong thời gian tới.