Mặc dù phát triển rất nhanh trong khoảng 10 năm gần đây, song phải đến năm 2021 Hòa Bình mới vượt qua đồng nghiệp Coteccons để lên ngôi vương ở thị trường xây dựng Việt Nam. Dù vậy, cách đây tầm 3 năm, khi Chủ tịch Lê Viết Hải đề ra kế hoạch mở rộng thị trường ra nước ngoài, đã vấp phải rất nhiều ý kiến trái chiều.

Không hiếm người cho rằng: "Cả trong nước, Hòa Bình còn chưa dẫn đầu ngành, thì làm sao có thể đánh chiếm thị trường thế giới?! Ngay cả Coteccons còn chưa dám đi nước ngoài! Hơn nữa, xét toàn lực, thì Hòa Bình không đủ khả năng để cạnh tranh trên môi trường quốc tế".

Năm 2021, lần đầu Hòa Bình đã vượt qua được Coteccons để xưng vương, phá giải được lời nguyền ‘hạng hai’. Dù lý do khiến Coteccons nhường ngôi cho Hòa Bình, là vì sau khi về tay Kusto Group, họ không còn là mình và ngày càng thụt lùi; nhưng dù sao một trong những mục tiêu lớn của ông Lê Viết Hải cũng đã trở thành hiện thực.

Và với những gì ông Lê Viết Hải chia sẻ trong một sự kiện gần đây, có vẻ ông đã chịu rất nhiều áp lực với kế hoạch để Hòa Bình xuất ngoại. Tuy nhiên, dù ai ‘nói ngả, nói nghiêng’ như thế nào, thì ông vẫn quyết tâm đi đến cùng, vì theo ông, ông không phải là người ‘vĩ cuồng’ mà đó là khát vọng lớn lao trên những cơ sở biện chứng khoa học và không phải ai cũng có thể hiểu được.

‘THẮNG KHÔNG KIÊU, BẠI KHÔNG NẢN’

"Sau chiến tranh, đất nước Việt Nam đau thương – mất mát, đổ nát. Tôi đặt công ty tên Hòa Bình với suy nghĩ – trăn trở là phải góp sức khiến đất nước nhanh chóng lành lặn, xóa bỏ tàn tích của chiến tranh.

Chúng ta phải có năng lực kinh tế và tạo ra nhiều công ăn việc làm, khiến cho đất nước ngày càng trở nên giàu mạnh thì mới có tiếng nói trọng lượng trên trường quốc tế. Dù là cá nhân, tập thể hay quốc gia thì phải có sức mạnh kinh tế thì mới thực hiện mong ước khác dễ dàng hơn.

Tìm ra giải pháp cho nhân loại và Việt Nam thoát khỏi tình trạng nghèo nàn lạc hậu, lan tỏa văn hóa kinh doanh, tình yêu thương, lòng bác ái và vị tha.

Những mong ước đó đi song song với nhau, bởi như người ta nói ‘có thực mới vực được đạo’", Chủ tịch Lê Viết Hải giải thích về lý do thành lập công ty Hòa Bình.

Đây là một hành trình dài mà chúng ta có thể không thấy được đích đến ngay từ đầu, dù thế phải có định hướng rõ ràng ngay từ đầu, thì đích đến mới ngày càng rõ hơn. Giống như khi ta đi leo ngọn núi cao, khi xuất phát chúng ta nhìn thấy đỉnh núi mờ nhạt, càng đi gần thì nhìn đỉnh núi càng rõ hơn.

Ước vọng lớn và cao đẹp, khát vọng lớn thì mới có nỗ lực lớn. Muốn đạt được ước vọng lớn lao, chúng ta cần phải xác định con đường mình đi sẽ vô cùng gập ghềnh, chứ sẽ không bằng phẳng; khó khăn trở ngại sẽ rất nhiều và phải sẵn sàng đón nhận thách thức chông gai.

"Tôi vẫn nhớ như in lời ba tôi thường dạy: thành công không tự mãn, thất bại không nản lòng. Bởi, nếu ông chủ ‘tự mãn’ sau khi thành công thì sẽ ‘giết chết’ doanh nghiệp, bởi anh ta không còn muốn phấn đấu vươn lên hoặc trưởng thành hơn, khả năng vượt qua thử thách cũng kém", ông Lê Viết Hải bày tỏ trong Talkshow Khát vọng do YBA tổ chức.

Nhờ luôn tâm niệm trong lòng câu nói đó, mà trong hơn 30 năm gầy dựng và phát triển Hòa Bình, ông cùng doanh nghiệp của mình đã vượt qua những thử thách tưởng rằng không thể vượt qua.

Trong quá khứ, Hòa Bình từng gặp sự cố rất nghiêm trọng: đó là quản lý thiếu an toàn gây ra tai nạn chết người, có thể đối diện với tội hình sự. Đây là một thử thách lớn mà hầu hết lãnh đạo làm trong ngành xây dựng đều phải trải qua.

Hay như việc vị Chủ tịch này đã phải đích thân đi giải quyết sự cố kỹ thuật phức tạp ở tầng hầm thứ 3 của dự án The Manor Nguyễn Hữu Cảnh cách đây khoảng hơn 10 năm, cũng là một trong những truyền kỳ trong giới xây dựng.

Việc đã phải trải qua rất nhiều tình huống nguy hiểm kiểu ‘ngàn cân treo sợi tóc’ trong quá khứ, cho ông bài học: muốn tiếp tục đi tới mục tiêu khát vọng, phải biết biến khó khăn thành thử thách và động lực phát triển, biến trở lực thành động lực.

Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, Hòa Bình đã gặp rất nhiều khó khăn trên thị trường khi Covid-19 ập đến. Covid-19 khiến Hòa Bình phải ngừng thi công các công trình song chi phí sản xuất – kinh doanh lại không giảm đáng kể, sản lượng không có, cán bộ công nhân viên làm việc trong điều kiện khó khăn….

Thay vì than vãn, Chủ tịch Hòa Bình đã tập trung thúc đẩy quá trình chuyển đổi số ở doanh nghiệp của mình diễn ra nhanh hơn, giúp nhân sự có thể phối hợp và tác nghiệp online. Thậm chí, khi họp online toàn quốc còn đông đủ hơn offline.

PHẢI BIẾT PHÂN BIỆT GIỮA VĨ CUỒNG VÀ KHÁT VỌNG LỚN

"Khát vọng lớn luôn bùng cháy, cao đẹp muốn làm được điều gì đó lớn lao hướng về xã hội cộng đồng. Vĩ cuồng: muốn làm những điều vĩ đại nhưng không có cơ sở - biện chứng khoa học hoặc không có logic; và thỏa mãn cái tôi cá nhân.

Khát vọng lớn tức biết đâu là chân lý, có cơ sở dựa trên thực tế, có tính biện chứng và khoa học. Luôn trăn trở: điều chúng ta móng muốn có thực hiện được hay không? Còn mong muốn mà không thể thực hiện được hoặc không thể hiểu được thì được gọi là vĩ cuồng. Bởi trên thực tế, có những người hay đưa ra ý tưởng, mong muốn khùng điên", Chủ tịch Hòa Bình nhận định.

Với khát vọng lớn, chúng ta phải có suy nghĩ rộng và thường chỉ tìm được giải pháp trong quá trình đi đến mục tiêu đã đề ra. Nên thỉnh thoảng, có những ý tưởng hoặc mục tiêu mà không ai biết được nó là khùng điên hay thực sự đi trước thời đại?

"Thường thì ý tưởng lớn dẫn đến niềm tin lớn rằng chúng ta có thể thực hiện được, dựa trên biện chứng lý luận khoa học. Vậy nên, hãy cứ thực hiện khát vọng mà chúng ta tin tưởng là đúng, kể cả nhiều người cho rằng mình đang là vĩ cuồng", ông Lê Viết Hải cổ vũ.

MUỐN THÀNH CÔNG PHẢI TÌM ĐƯỢC ĐÚNG NGƯỜI VỢ TỐT VÀ NGƯỜI CÙNG CHÍ HƯỚNG

Khi một người có mục tiêu lớn rất khó để cân bằng mọi thứ. Chỉ có thiên tài mới làm được điều đó! Thường thì chúng ta sẽ không có nhiều thời gian cho cuộc sống cá nhân – gia đình. Như ông Lê Viết Hải vẫn chưa có thời gian vui chơi, giải trí và cuộc sống thoải mái.

"Cuộc đời là ván cờ thế, chúng ta phải giải tường tận từng thế, như một trận đấu thể thao. Với tôi, làm việc như chơi thể thao, tôi luôn cảm thấy thú vị và hạnh phúc. Vì đam mê của tôi là làm việc nên tôi làm việc với thái độ - tinh thần – trách nhiệm cao nhất. Khi đi làm, tôi không có cảm giác ‘phải’ đi làm việc mà là ‘được’ đi làm việc", ông Lê Viết Hải chia sẻ.

Tuy nhiên, trên tất cả, chúng ta vẫn phải có nỗ lực cân bằng giữa khát vọng to lớn và cuộc sống – công việc thường nhật hàng ngày đầy khó khăn. Bản thân ông không hút thuốc, uống rượu bia hay nhậu nhẹt. Nên một ngày dù làm việc vất vả mười mấy tiếng, ông vẫn không cảm thấy mệt mỏi.

Ngoài ra, chúng ta cũng phải chấp nhận hy sinh những sở thích cá nhân, sống kỷ luật không sa đà vào những thứ vô bổ. Vị Chủ tịch này thường đi nhiều nơi trong nước và nước ngoài, vừa làm việc vừa tranh thủ thời gian tham quan – du lịch, kết hợp khéo léo giữa công việc và sở thích cá nhân.

"Cuộc đời chẳng có cái gì là trọn vẹn hoàn toàn, tuy nhiên chúng ta phải cố không mắc lỗi với những mình có trách nhiệm.

Khi chọn bạn đời thường chúng ta sẽ dựa vào cảm tính hơn là lý trí. May mắn là tôi chọn bạn đời phù hợp, không những hỗ trợ mà còn hoàn toàn ủng hộ tôi tập trung 100% sức lực thực hiện khát vọng và hoài bão lớn của bản thân.

Người bạn đời sẽ là yếu tố quyết định chúng ta thành công hay không. Họ sẽ chung vai đấu cực, chia sẻ hy sinh, vì ‘thuận vợ thuận chồng tát biển đông cũng cạn’. Có bạn đời phù hợp là điều kiện đủ để thành công, nếu không sẽ ngược lại", ông Lê Viết Hải nêu cụ thể.

Ông tự nhận mình có một người vợ tuyệt vời, có đầy đủ ‘công dung ngôn hạnh’, luôn chăm sóc – hy sinh để chăm lo cho con cái và gia đình 2 bên.

Ở khía cạnh khác, chúng ta cần thường xuyên chia sẻ thành công với vợ con và ba mẹ 2 bên. Cụ thể: khi khởi công hoặc khánh thành công trình lớn của Hòa Bình, ông đều đưa ba mẹ đến, khiến song thân 2 bên cảm thấy tự hào về con cái của mình. Theo đó, sự vắng bóng của mình trong nhiều sự kiện của gia đình có giá trị hoặc ý nghĩa nhất định, nên tất cả mọi người sẽ không cảm thấy buồn phiền khi điều đó xảy ra lần nữa.

Ông cũng thường xuyên báo cáo, chia sẻ và thông tin về công việc kinh doanh hoặc mục tiêu lớn của mình cho người thân, gia đình biết để mọi người ủng hộ mình.

"Quan trọng nữa, mình phải tìm được người cùng chí hướng với bản thân, cùng mình bỏ ra nhiều tâm huyết – tâm sức để đạt được mục tiêu lớn đã đề ra, chia sẻ những giá trị cốt lõi với mình. Mình cũng phải biết tích lũy vốn liếng cả vô hình và hữu hình; ví dụ như tài chính, xây văn phòng, nhà xưởng và thiết kế thi công, kiến thức – công nghệ, quản lý, hệ thống quản lý, thương hiệu", Chủ tịch Hòa Bình bày tỏ.

http://tintuc.vdong.vn/02/1210609.htm

Quỳnh Như