Nằm trong chuỗi sự kiện kỷ niệm 60 năm ngày thành lập Công ty và 57 năm ngày Bác Hồ về thăm Công ty, công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông tổ chức: “Diễn đàn chuyển đổi số - doanh nghiệp công nghiệp truyền thống – con đường phát triển của Rạng Đông” sáng 28/4 tại tại Hội trường lớn, tầng 2 Trung tâm Hội nghị Quốc gia.

Chương trình có sự tham gia của lãnh đạo các cơ quan ban ngành trung ương, UBND thành phố Hà Nội, đại diện các Viện và trường Đại học hiện đang hợp tác với doanh nghiệp, các khách hàng, đối tác, cơ quan truyền thông và hơn 2000 CBCNV Rạng Đông.

Bước ngoặt từ công ty công nghệ sang công ty Công nghệ cao

Phát biểu trong lễ khai mạc Diễn đàn, Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Rạng Đông Nguyễn Đoàn Thăng cho biết bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam ký kết nhiều FTA thế hệ mới và Diễn đàn kinh tế thế giới 2016 chính thức khẳng định nhân loại bước vào thời kỳ I – 4.0, Rạng Đông đã có những thay đổi bước ngoặt.

"Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2016 – 2020 đã quyết định tiến hành công cuộc tái cấu trúc toàn diện Công ty, thực hiện 3 đột phá chiến lược: Chuyển từ tập trung vào sản xuất sang định hướng thị trường, phụng sự khách hàng; Chuyển từ Công ty Công nghệ sang Công ty Công nghệ cao thời I – 4.0; và xây dựng tổ chức chuyên nghiệp, đội ngũ chuyên nghiệp và học tập suốt đời", ông Thăng nhấn mạnh.

Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Rạng Đông Nguyễn Đoàn Thăng.

Nhằm đạt những mục tiêu tham vọng, Rạng Đông đã thành lập Tổ chuyên gia Tư vấn về Xây dựng và Quản trị Chiến lược hiện đại. Ngoài ra, Trung tâm R&D Chiếu sáng Rạng Đông được thành lập từ tháng 4/2011 do PGS/TS Đỗ Xuân Thành, Nguyên Viện phó Viện Khoa học vật liệu – VAST làm Giám đốc Khoa học, PGS/TS Lê Văn Doanh, Nguyên Viện trưởng Viện Điện HUST làm Phó giám đốc Khoa học được giao thêm nhiệm vụ đưa ¾ lĩnh vực I - 4.0 (Lĩnh vực Vật lý – Vật liệu, lĩnh vực công nghệ sinh học, lĩnh vực năng lượng tái tạo) phát triển các sản phẩm mới của Công ty.

Hiện thực hóa bằng con số, Rạng Đông đặt mục tiêu chiến lược 5 năm (2016 - 2020), doanh thu đạt ngưỡng 4.000 tỷ tăng 1,5 lần năm 2015, NSLĐ đạt 2 tỷ đồng/người/năm tăng 2 lần 2015. Kế hoạch này được hoàn thành sớm 1 năm. Năm 2019 đã đạt doanh thu 4.256 tỷ, NSLĐ đạt 2,07 tỷ đồng/người/năm.

Chính nhờ thành tựu này, Rạng Đông quyết tâm đẩy mạnh chuyển đổi số. Ngày 1/7/2019, Công ty quyết định thành lập Ban Xây dựng Chiến lược Chuyển đổi số Công ty giai đoạn 2020 – 2025, tầm nhìn 2030; Thành lập Tổ chuyên gia Tư vấn Chuyển đổi số....

Theo ông Thăng, dự thảo Chiến lược Chuyển đổi số của Rạng Đông ra đời trong giai đoạn nhà máy Rạng Đông bị cháy ngày 28/8/2019. Bên cạnh việc khắc phục hậu quả, Rạng Đông tiếp tục theo đuổi tham vọng số và coi đó là động lực lớn cho sự phát triển của doanh nghiệp trong những điều kiện mới.

"Bước vào năm 2020 Công ty chính thức tiến hành khẩn trương, đồng bộ từng bước xây dựng các nền tảng, các trụ cột Chuyển đổi số trên cả ba khối công nghệ, quy trình, tổ chức và con người đề ra trong chiến lược", ông Thăng cho biết.

Chuyển đổi số phải bắt nguồn từ con người

Là một doanh nghiệp thời "tiền Internet", quá trình chuyển đổi ở Rạng Đông có sự đóng góp không nhỏ từ "các nguồn tri thức" từ Tổ chuyên gia Tư vấn Chuyển đổi số, LED Lighting R&D Center, Digital R&D Center. Đây đều bao gồm các chuyên gia hàng đầu từ Đại học Ngoại thương, Đại học Bách khoa Hà Nội và nhiều Viện – Trường đã hợp tác với Rạng Đông nhiều năm.

"Chúng tôi luôn xác định rằng khi triển khai Chuyển đổi số, công nghệ không phải là câu trả lời mà con người và sự chuyển đổi chính là câu trả lời, là yếu tố tiên quyết dẫn đến sự thành công của chuyển đổi số", ông Thăng chia sẻ.

Hiện tại, quá trình đã qua đã mang lại kết quả bước đầu đáng khích lệ. Các sản phẩm, giải pháp của Rạng Đông đã được ghi nhận. Cụ thể, Giải pháp Chiếu sáng G – S – HCL trong tòa nhà, căn hộ thông minh được Tổ chức Giải thưởng Thành phố Thông minh Việt Nam 2020 xếp hạng cao nhất (5 sao). Giải pháp Chiếu sáng Nông nghiệp thông minh và Nông nghiệp chính xác được Ban Tổ chức Giải thưởng Sao Khuê 2021 bình chọn là Sản phẩm/ Giải pháp xuất sắc. Rạng Đông đã được tỉnh Bến Tre giao thực hiện hệ thống Chiếu sáng đường phố Thông minh cho toàn Thành phố Bến Tre với phòng điều khiển Trung tâm tại UBND Thành phố. Trên 25 Thành phố khác sau khi tham quan đã có văn bản yêu cầu Rạng Đông khảo sát, tham gia Đề án Thành phố Thông minh của địa phương.

"Năm 2020, năm đầu tiên tiến hành chuyển đổi số, Rạng Đông tăng trưởng doanh thu 15,6% so cùng kỳ. Quý 4/2020 tăng trưởng doanh thu đạt 20,0% so cùng kỳ. Quý 1/2021 doanh thu tăng 38,4% (Trong đó xuất khẩu tăng 70%, sản phẩm CSL & G - S – HCL tăng 176%, HTAL và Năng lượng tái tạo tăng 32,9%). Đặc biệt nộp Ngân sách tăng 78,1%, lợi nhuận thực hiện tăng 45,7% so cùng kỳ", ông Thăng nói.

Lãnh đạo công ty Rạng Đông cũng thẳng thắn thừa nhận, nếu cứ giữ mô hình cũ, tăng trưởng tiệm tiến khoảng 5 - 10% mỗi năm, trong khi khoảng cách tụt hậu của chúng ta so với 3 nước ASEAN (Singapore, Malaysia, Thái Lan) còn rất xa, chưa nói so với các nước phát triển. Chỉ với Chuyển đổi số - Mô hình tăng trưởng cấp số nhân, mới hy vọng chúng ta đuổi kịp.

Chuyển đổi số ở Rạng Đông diễn ra như thế nào?

PGS.TS Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế, trường ĐH Ngoại thương - Chuyên gia tư vấn trưởng Chuyển đổi số Công ty Rạng Đông đã chỉ ra những cách giúp doanh nghiệp 60 năm tuổi thay da đổi thịt bằng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và sự tử tế.

Năm 2019, Rạng Đông hoàn thành kế hoạch 5 năm sớm trước 1 năm. Có thể nói đây là đỉnh cao của phát triển. Tuy nhiên, Rạng Đông sớm nhận diện rõ thách thức phải đối mặt từ CMCN 4.0. Với ngành chiếu sáng, xu thế toàn cầu chuyển từ chiếu sáng rắn sang chiếu sáng thông minh, thị trường chiếu sáng thì có tới 4.564 đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

Cạnh tranh bất tương xứng của thời 4.0 khi phải đối mặt với doanh nghiệp ngoài ngành, bao gồm các công ty công nghệ…. Ngoài ra, hành vi khách hàng thay đổi cũng tạo ra những thách thức to lớn cho một công ty thời tiền Internet như Rạng Đông.

Cách duy nhất để Rạng Đông phát triển mạnh mẽ trong thời kỳ tới là thực hiện chuyển đổi số. Đó là một cuộc cách mạng mà không tham gia vào sẽ bị chậm chân. Rạng Đông xác định con người chứ không phải công nghệ, mới là yếu tố quyết định thành công của chuyển đổi số. Con người của Rạng Đông có nhiều lợi thế khi họ là chủ thực sự của doanh nghiệp. Dù đã được cổ phần hóa nhưng văn hóa sâu đậm của một Rạng Đông truyền thống Anh hùng, có Bác Hồ và khát khao làm thỏa lòng Bác mong vẫn mang lại giá trị to lớn cho Rạng Đông.

Ngoài nguồn nhân sự, Rạng Đông cũng tạo ra những thay đổi lớn về quản trị, về khoa học công nghệ, năng lực thiết kế, chuẩn bị tự động hóa để chuyển dịch dần 2.0. 3.0 lên 4.0 (năm 2019, có 61% dây chuyền Rạng Đông đã tự động hóa) và ứng dụng phần mềm vào quản trị điều hành.

Để hoàn thành mục tiêu tham vọng, Rạng Đông cho ra mắt sản phẩm hàm lượng trí tuệ cao, kết nối IoT nhưng vẫn duy trì mô hình kinh doanh truyền thống và phát triển các mô hình kinh doanh mới, trong đó có thương mại điện tử và kinh doanh trên nền tảng số. Để không tụt lại phía sau, cách tiếp cận thị trường truyền thống cũng được thay thế bằng cách tiếp cận nhanh và mạnh.

Về sứ mệnh, tầm nhìn, Rạng Đông sẽ đẩy mạnh các sản phẩm, dịch vụ hệ sinh thái LED 4.0 xanh, bảo vệ môi trường và cuộc sống. Công ty kỳ vọng đạt mục tiêu thành doanh nghiệp dẫn đầu thị trường chiếu sáng Việt vào năm 2025 với mức lương bình quân cho người lao động là 2.000 USD/tháng.

Bài học chuyển đổi số của Rạng Đông hữu ích cho các doanh nghiệp Công nghiệp truyền thống

Đó là nhận định của PGS/TS Phạm Quang Thao, Phó Chủ tịch Liên hiệp Các Hội KH&KT Việt Nam, tại Diễn đàn chuyển đổi số - doanh nghiệp công nghiệp truyền thống – con đường phát triển của Rạng Đông. Ông Thao nhấn mạnh, lịch sử của Rạng Đông là một lịch sử điển hình của doanh nghiệp Việt Nam, tự lực, tự cường, không ngừng vươn lên làm chủ công nghệ.

Ngoài ra, Rạng Đông cũng vượt qua nhiều thách thức lịch sử, trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành chiêu sáng trong nước và đưa thương hiệu Việt ra thế giới.

Ông Phạm Quang Thao, Phó Chủ tịch Liên hiệp Các Hội KH&KT Việt Nam.

Bày tỏ ấn với kết quả mà Rạng Đông đạt được trong năm qua, ông Thao nhấn mạnh tăng trưởng trong khoảng 40% đặc biệt có ý nghĩa khi các doanh nghiệp nhìn chung chịu tác động nặng nề của đại dịch Covid-19 và suy thoái kinh tế toàn cầu. Ông Thao cũng bày tỏ ấn tượng với tiến trình chuyển đổi số của Rạng Đông, vốn là một doanh nghiệp công nghiệp truyền thống với không nhiều lợi thế về mặt công nghệ.

"Chuyển đổi số quan trọng nhất là lãnh đạo có tầm nhìn, đội ngũ người lao động quyết tâm, sáng tạo và cách làm phù hợp. Sở hữu đầy đủ những yếu tố đó, chuyển đổi số là cơ hội thúc đẩy tăng năng suất, hiệu quả kinh doanh, đóng góp cho cộng đồng và xã hội", ông Thao chi sẻ.

Vị Phó Chủ tịch Liên hiệp Các Hội KH&KT Việt Nam nhấn mạnh diễn đàn mà Rạng Đông tổ chức nhân dịp 60 năm ngày thành lập Công ty và 57 năm ngày Bác Hồ về thăm Công ty là vô cùng ý nghĩa bởi "chuyển đổi số được nói đến nhiều nhưng làm như thế nào, bắt đầu từ đâu, chuẩn bị những gì... thì chưa thực sự rõ ràng". Ông Thao hy vọng cách làm của Rạng Đông có thể trở thành thông tin tham khảo bổ ích cho các doanh nghiệp muốn chuyển đổi số, đặc biệt là doanh nghiệp Công nghiệp truyền thống.

Phát biểu tại Diễn đàn, PGS/TS Huỳnh Quyết Thắng, Hiệu trưởng ĐH Bách Khoa Hà Nội cũng nhấn mạnh chặng đường đã qua của Rạng Đông là một chăng đường đáng tự hào. Theo đuổi triết lý lấy con người làm trung tâm cùng nguyên tắc làm việc nhằm tuân theo tâm niệm của Bác Hồ vĩ đại đã góp phần tạo nên thành công của Rạng Đông.

PGS/TS Huỳnh Quyết Thắng, Hiệu trưởng ĐH Bách Khoa Hà Nội.

Chia sẻ về quá trình hợp tác giữa công ty với Đại học Bách Khoa Hà Nội, ông Thắng nhấn mạnh những sản phẩm hoàn toàn mang tri thức, chất xám của người Việt được làm ra, được đón nhận ở thị trường trong nước và vươn ra thị trường quốc tế là điều đáng tự hào với cả đôi bên.

Trong quá trình hợp tác kéo dài hơn 1 thập kỷ với Rạng Đông, ông Thắng luôn nhấn mạnh đến việc sáng tạo của các nhà khoa học được tôn trọng, điều kiện cho sáng tạo luôn được ưu tiên hàng đầu và các bài toán khó về đổi mới công nghệ, đảm bảo sản phẩm chất lượng tốt nhất luôn được đặt ra. Ông Thắng kỳ vọng mô hình này sẽ được nhân rộng từ Rạng Đông sang các doanh nghiệp khác.

Đề cập tới thách thức tiềm năng trong thời gian tới, ông Thắng càng nhấn mạnh sự hợp tác hơn nữa của cấc bên để luôn đổi mới, luôn sáng tạo công nghệ giúp sản phẩm Make in Vietnam có chỗ đứng và vững bước tiến ra thị trường quốc tế.