Theo đuổi tinh thần khởi nghiệp thế nào khi vẫn đi làm?

Hãy đối mặt với điều này, hầu hết các công ty khởi nghiệp được thành lập bởi những người vẫn đang đi làm một công việc cố định và tự lên kế hoạch cho doanh nghiệp của mình tại nhà (hoặc trong tầng hầm, nhà kho của ba mẹ). Tất cả chúng ta đều phải bắt đầu từ một nơi nào đó, và bạn không thể khởi nghiệp khi vẫn còn đang đau đầu tìm cách trả hóa đơn khi doanh nghiệp chưa có lợi nhuận.

Vì vậy, hãy cảm thấy mình may mắn thay vì bất hạnh khi vẫn có một công việc cố định. Và thay vì nghĩ công việc đó là thứ kìm hãm bạn, hãy nghĩ nó là động lực và nền tảng để bạn bắt đầu xây dựng công việc kinh doanh tuyệt vời của mình.

Thử tưởng tượng nếu bạn không có khoản lương cố định đó, bạn sẽ huy động hay phải dành dụm bao nhiêu để có thể tập trung vào kế hoạch khởi nghiệp của mình- những kế hoạch có thể kéo dài từ 3-5 năm mới có thể đi vào ổn định.

Hãy coi công việc của mình như chỗ dựa vững chắc hỗ trợ cho kế hoạch khởi nghiệp của bạn. Cho đến khi bạn sẵn sàng chuyển đổi sang toàn thời gian cho khởi nghiệp. Mà ngay cả khi như vậy, tại sao không nghĩ đến việc thuê người làm cho bạn và bạn vẫn có thể làm cố vấn cho công việc của mình.

Tôi đã chứng kiến rất nhiều người vừa làm vị trí quản lý cấp cao tại doanh nghiệp và vẫn khởi nghiệp hiệu quả (khi họ có một đội ngũ tốt thực thi).

Tuy nhiên có người vẫn phản đối. Làm sao tôi có thể khởi nghiệp hiệu quả khi đã phải dành 40 giờ một tuần cho những thứ không phải là ưu tiên số 1 của tôi? Vậy thì tôi muốn phản biện bạn tiếp? Bạn dành 40 giờ/tuần, vậy còn 128 giờ còn lại?

Giả sử bạn ngủ 7 tiếng một ngày là 56 giờ, bạn vẫn còn 72 giờ. HÃY SỬ DỤNG NÓ. Dành 40 giờ còn lại cho kế hoạch khởi nghiệp của bạn và 32 giờ còn lại để cho bản thân và các sinh hoạt cá nhân, mối quan hệ khác.

HÃY TÌM CÁCH TỐI ĐA HÓA THỜI GIAN CỦA BẠN. Không có điều gì là hoàn hảo hay tuyệt đối ở đây, đặc biệt khi bạn muốn có tài chính ổn định và theo đuổi cả hai giấc mơ.

Vâng, một công việc là một thời gian tồi tệ. Bạn buộc phải dành ít nhất 40 giờ một tuần cho những thứ không phải là ưu tiên số một của bạn. Nhưng hãy chia nhỏ các con số và xem bạn có thêm bao nhiêu thời gian để trở thành một doanh nhân.

Quản lý thời gian thế nào?

Như tất cả mọi người, chúng ta không có nhiều thời gian, và nó lại còn vô cùng hữu hạn. Hãy đảm bảo thời gian bạn bỏ ra thực sự tạo ra thay đổi cho doanh nghiệp của bạn.

Đừng lãng phí thời gian quá nhiều vào việc chọn màu cho logo của bạn hoặc việc nên mua bao nhiêu giấy in… Những điều này sẽ quan trọng vào một lúc nào đó, nhưng không phải lúc nào.

Tập trung vào việc lựa chọn cấu trúc doanh nghiệp của bạn, tìm hiểu khách hàng mục tiêu và tiềm năng thị trường, xem xét nguồn vốn và khả năng duy trì doanh nghiệp trong ít nhất 6 tháng đầu. Vì thời gian có hạn, hãy thử cân nhắc đến việc đặt nền tảng và xây hệ thống, phần còn lại, hãy xem xét đến việc thuê ngoài.

Đến đây bạn lại thầm nghĩ "Trên lý thuyết là vậy, nhưng tôi GHÉT công việc của mình, tôi không thể làm việc này lâu hơn nữa". Nếu bạn là một trong những người này. Hãy sử dụng sự căm ghét đó làm động lực để phát triển doanh nghiệp của bạn thật nhanh đến mức bạn có thể rời đi, hoặc có một cơ hội tốt hơn.

Khi bạn khó chịu vì phải dậy sớm để đi làm, hãy lấy nó làm động lực để đến một ngày doanh nghiệp khởi nghiệp của bạn phát triển ổn định, bạn sẽ không phải gò bó thời gian.

Khi bạn lo sợ công việc của mình quá phụ thuộc vào người khác, hãy lấy nó làm quyết tâm để tiến xa hơn nữa và sáng tạo trong công việc của bạn. Tôi đang nói với bạn, đôi khi áp lực là thứ chúng ta cần để tìm ra giải pháp sáng tạo và hiệu quả hơn. Vì vậy, hãy cảm ơn nó.

Linh Đàm