Trên hành trình phát triển, trong vòng 10 năm trở lại đây, PECC2 đã xây dựng và phát triển chiến lược mang bản sắc riêng với 3 vòng tròn chiến lược, tượng trưng cho 3 mảng hoạt động chính, bao gồm tư vấn, kinh doanh và đầu tư, tạo thành một liên kết vững chắc: Dựa vào thế mạnh tư vấn cốt lõi, PECC2 đã mở rộng hoạt động lĩnh vực kinh doanh, bao gồm tổng thầu EPC, gia công cơ khí và sản xuất thiết bị, vận hành và bảo trì nhà máy điện.

Chính những thay đổi đó đã mang đến sự tăng trưởng vượt bậc về doanh thu, tạo tiền đề để PECC2 tiếp tục thành công trong lĩnh vực đầu tư các dự án năng lượng tái tạo. Chỉ trong thời gian ngắn, Công ty đã hoàn thành phát điện thương mại các nhà máy điện mặt trời và tiếp tục triển khai đầu tư xây dựng nhiều dự án điện, tiêu biểu như dự án Nhà máy điện gió Tân Thuận và dự án Nhà máy điện sinh khối Hậu Giang.

PECC2 là doanh nghiệp được đánh giá có chỉ số năng lực quản trị tốt nhất trong nhóm ngành tư vấn cùng với mức tăng trưởng cao qua từng năm

Trải qua 10 năm kể từ ngày khởi nguồn ý tưởng 3 vòng tròn chiến lược, PECC2 đã đạt được những thành quả đáng kể với vốn điều lệ tăng gấp 15,3 lần, từ 44 tỷ đồng lên 675 tỷ đồng; vốn hóa thị trường đạt 2.700 tỷ đồng.

Nhiều năm qua, PECC2 đã được công nhận là một trong 200 doanh nghiệp có doanh thu dưới 1 tỷ USD kinh doanh hiệu quả nhất châu Á; được Tạp chí Forbes bình chọn Top 50 công ty niêm yết tốt nhất và là doanh nghiệp đứng đầu nhóm ngành tư vấn trên sàn chứng khoán Việt Nam; liên tục được Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và các tổ chức uy tín đánh giá có chỉ số năng lực quản trị tốt nhất trong nhóm ngành tư vấn cùng với mức tăng trưởng cao qua từng năm. Cổ phiếu TV2 của Công ty đã được nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước quan tâm.

Những con số trên là minh chứng thuyết phục, thể hiện cho việc sự đa dạng hóa cũng như tính liên kết chặt chẽ giữa các lĩnh vực hoạt động là rất quan trọng và mang tính quyết định đối với tương lai phát triển của một doanh nghiệp. Với tầm nhìn và nhận thức về sự chuyển dịch mạnh mẽ của xu hướng công nghệ thông tin và cách mạng công nghiệp 4.0, PECC2 đang quyết liệt thực hiện chiến lược chuyển đổi số toàn diện, xây dựng hoàn thiện hạ tầng số, khai thác nền tảng dữ liệu lớn, chuẩn hóa tích hợp công nghệ số vào tất cả các quy trình hoạt động sản xuất - kinh doanh, ứng dụng công nghệ BIM, Scan-to-BIM và mở rộng phát triển các dịch vụ kinh doanh mới dựa trên năng lực số, nhằm mang đến cho khách hàng những trải nghiệm mới thông qua các sản phẩm và dịch vụ số hóa với chất lượng tiên tiến nhất.

Nhìn lại chặng đường đã qua, khó có thể hình dung một doanh nghiệp tư vấn trong nước có thể thoát ra khỏi vỏ bọc của mình để vươn xa hơn đến các lĩnh vực đột phá hơn như làm tổng thầu EPC, gia công cơ khí, vận hành và bảo trì nhà máy điện, đầu tư vào các dự án năng lượng tiềm năng.

Cho đến thời điểm hiện tại, PECC2 vẫn đang tiếp tục chứng minh cho thị trường năng lượng thấy một tinh thần dám nghĩ, dám làm, chính điều này đã tạo ra giá trị khác biệt mà PECC2 vẫn luôn kiên định theo đuổi suốt nhiều thập kỷ qua.